能源管理方案,能源管理方案收藏,合同能源管理方案推荐5篇

与其忧虑未来，不如计划未来，围绕目标来撰写方案才是最明智的，我们非常喜欢为您提供这份精美的“能源管理方案”，我们后续还将不断提供这方面的内容！

1、方案概要

为加强公司能源管理工作，提高用能效率，降低能源消耗，全面完成能源指标任务，根据能源管理体系建设的工作要求，制定该方案。

根据能源初始评审报告，结合公司用能现状，计划对以下几方面进行节能改进：

⑴ 合理调度生产，加快生产节拍，提高生产效率；

⑵ 对高耗能设备或工艺进行节能技术改进；

⑶ 淘汰高耗能用能设备，选用节能型设备；

⑷ 加强计量管理，完善三级计量器具。

公司电力消耗主要对象包括：电焊机、电动机等，电焊机总量约180台套，是公司电力消耗的主要用电设备。为了降低电力消耗，绝大部分为逆变节能型，空载损耗小，暂载率高。随着公司设备节能更新规划，部分在用可控硅整流焊接设备使用年限临近，对这部分在用可控硅整流焊机力争在“十二五”末全部完成更新。涂装分部两条生产线，电动机及水泵数量多，功率也相对高（37kw12台、75kw1台），是公司的主要能耗工序之一，耗电量约占总用电量的`三分之一以上，因此，对涂装线

鼓风机配套电动机进行变频技术改造具有较大的节能空间。改造后可根据负载大小，选择合理转速，调整送风量，以达到节能的目的。风机系统变频调速的节电潜力在20-60%，变频调速特别适用于泵类、鼓风机类机电设备。根据公司生产状况，计划20xx-2015年，由制造部负责完成2条涂装线变频控制改造，以节约能源，提高电能利用率。

因抛丸处理设备陈旧，公司计划对抛丸处理线进行更新，采用技术先进（数控及plc）、控制灵活（变频器控制）、高效节能产品（节能型电动机）。

3、经济效益分析

⑴ 合理调度生产，加快生产节拍，提高生产效率 主要针对涂装分部，涂装分部是公司的主要耗能工序，能源消耗约占总能耗的1/3，主要用能为电、天然气和压缩空气。由于工作过程鼓风、排风设施必须连续运转，需消耗大量的电能，再加上冬季还要使用天然气进行辅助烘干，如果不对涂装过程进行合理调度，将会造成部分能源的浪费。例如，涂装线开启后，室温要慢慢升高，期间要消耗大量的天然气，如果是单量喷涂，每辆车都要进行温升等待，那么这部分天然气和鼓风电能就白白浪费掉了；若是连续生产，工件之间就省去了温升等待时间。因此，合理调度好生产节拍，不但生产效率得到了

随着社会的不断发展，合同为我们带来的方便是越来越凸显了。签订合同在工作中和生活中都是不可或缺的。您是否想掌握有关“合同能源管理方案”的最新情况编辑为您整理了，感谢您来读这篇文章我们希望它能为您提供一些新的思考和方向！

合同能源管理方案，即是指在能源使用的过程中，由双方签署合同约定，采用一系列管理措施和技术手段，以达到优化能源利用、节约能源消耗的目的。其实，此举不仅可以节约能源成本，还有效地降低了公司或企业的碳排放量，同时也有利于企业提升品牌形象、增加员工幸福感。

一、合同能源管理方案的基本流程

1. 先根据企业的实际需求，确定能源管理的目标及指标，建立相应的能源管理计划和措施。

2. 依照计划执行方案，进行能源管理服务，并进行效果评估，对于有问题的地方，及时进行改进。

3. 最后，对于保障合同的效力，加强对能源管理的监管，还可以在合同中约定相关的服务、保修、赔偿等条款。

二、合同能源管理方案核心措施

1. 能耗数据采集和分析

一个好的能源管理方案，首先要建立一个完整的能耗数据采集与分析系统。包括能源用量、能源效率等方面的数据获取分析和利用，以此为基础制定出高效的能源管理方案。

2. 高效的能源利用方案

优化能源利用是节约能源消耗的重要环节之一。针对不同尺度不同性质的能源消耗，在合同中制定高效的能源利用方案，包括用能合理性、原材料/能源采购、能源效益与质量控制等等。

3. 智能能源监控系统

通过技术创新，可以安装节水节能设备，建立能源监控系统，可以及时发现和解决资源浪费、能源浪费和环境污染的问题，据此能够避免大量浪费能源，也能锻炼企业的技术团队和管理团队。

4. 专业的能源服务团队

选择一家专业的能源管理服务机构，如绿色建筑设计、节水、节能、环保、太阳能利用、绿色汽车等领域的公司，可以为企业制定高效的能源管理方案，优化能源消耗，为企业节约成本。

三、合同能源管理方案的优势

1. 确保能源利用的最大限度利用

通过对系统的全面数据采集和分析，能够明确能源消耗的路径，即哪些流程最需要节能、哪些系统最需要升级，以达到最大程度地利用企业能源成本。

2. 降低企业的碳排放量

随着全球环保意识的增强，珍惜资源、保护地球环境已经成为各国政策的重要部分。所以借助合同能源管理方案，可以降低企业的碳排放量，减轻企业对自然环境造成的压力。

3. 提升企业形象

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为全面推进节能减排工作,进一步提高工作效能、降低施工成本，顺利完成公司2011年度节能减排工作目标，努力建设节约型部门，根据《》文件精神，结合部门实际，制定本方案。

一、指导思想

全面贯彻落实科学发展观，以《》为依据，以建设节约型单位为目标，以提高能源利用效率为核心，以突出抓好节电、节水、工程项目节约为重点，创新机制，加强管理，培养职工的节俭意识，自觉履行节约，努力降低成本，加强效能建设，

二、目标任务

根据2010年的能耗数据，管理成本和能耗可降低5%以上。

三、成立组织

为切实加强对节能减排工作的领导，成立了建设管理部节能减排工作领导小组，成员如下：

组长：副组长：

成员：四、主要措施

1、节约用电：空调系统节电。夏季空调温度设置不低于26c，冬季空调温度设置不高于18c，并做到无人时不开空调，非工作时间、节假日不开空调；建议每天少开1小时空调，开机时不要打开门窗。

坚持空调定期清洁保养，提高空调能效。

照明系统节电。鼓励使用自然光照明，除雨天外，原则上白天不开灯；晚上加班后，要关灯，杜绝长灯。

加强办公设备节电。计算机、打印机、复印机等办公设备不使用时应关闭；长时间未使用、下班后，应切断电源，降低待机消耗；严禁使用移动式加热设备、电炉、电水壶等高耗能材料。

2、节约用水

加强供水设备的日常维护管理，及时检查、更换老化的给水管道及部件；积极推广使用节水器具，更换部分节能洁具，推广中水利用，减少能源损耗，提高能源利用效率。用水后应及时关闭阀门，防止泄漏，按计划用水；在用水区域应设置节约用水标识，杜绝“长流水”；

三。节约办公用品，加强办公用品的使用和管理。规范办公用品的采购、调拨和领用。推行oa网络办公，修改电子**上的稿件，减少纸质文件的印刷和分发，逐步实现无纸化办公；强化文印耗材管理工作。

建议使用双面纸，减少纸张消耗，减少重复印刷次数，注意原稿纸和复印纸的重复使用。高能耗计算机、打印机和其他办公设备将逐步淘汰。大力提倡修旧利废，延长文印设备的使用寿命。

4在组织施工过程中，对施工方的节能减排措施进行监督检查

在制定一个工程项目的施工方案时，要进行科

山东三合实业集团有限公司

能源管理体系建设工作总结

根据《山东省企业能源管理体系建设推进计划》（鲁经信节监字[2013] 6号）、《东营市企业能源管理体系建设推进计划》（东经信发[2013] 47号）和国家《能源管理体系 要求》（gb/t-2012）规定要求，我公司于2016年10月起开展组织企业能源管理体系建设工作，并严格按照建立起来的能源管理体系进行了运转。为确保能源管理体系建设工作规范、有效进行，公司聘请了“东营市万和节能科技有限公司”对公司能源管理体系建设工作进行了全过程咨询指导。在市经信部门的领导下，在万和节能科技有限公司的指导及公司全体干部员工的共同努力下，经过12个月时间的工作，公司能源管理体系建设及运行圆满完成，并取得了较好的运行实施效果。现就公司开展能源管理体系建设工作过程及运行情况总结如下。

一、认真组织发动

2016年10月10日成立能源管理领导小组（鲁三合字[2016]36号），组建了能源管理体系建设工作小组（鲁三合字[2016]37号），并明确了小组各成员的职责分工，任命刘凤杰同志为能源管理者代表（鲁三合字[2016]38号）。制定并下发了关于《能源管理体系建设工作实施方案》的通知（鲁三合字[2016]42号）。

2016年10月8日我公司与东营市万和节能科技有限公司签订能源管理体系建设技术服务合同，合同签订后万和公司派出能源管理体

系建设咨询师组成的工作小组与本公司总经理梁延民等人一起对公司能源管理现状进行调研，并对能源管理体系建设的前期工作进行了周密策划。2016年10月18日公司召开了由总经理亲自组织并主持的能源管理体系建设启动动员大会。在动员会议上：总经理传达了能源管理体系建设的重要意义；提出了对能源管理体系建设的要求。

二、严格初始评审

通过2017年1月6日-1月21日为期16天的生产工艺过程观察、企业能源管理现状调查、能源技术调查和历史用能数据分析，完成了初始能源评审工作，得出了初始能源评审结论，并编制了《初始能源评审报告》。通过初始能源评审发现了企业在能源管理中存在的诸多漏洞和薄弱环节，找到了能源管理体系建设的优先控制项，这将为能源管理体系的有效建立和能源管理工作的持续改进奠定了基础。根据初始能源评审的结果，公司制定了《能源管理体系建设工作实施方案》，使